近年来，区供销总社立足主城区位优势，坚持以“应急保供、平时便邻、平价直供、同城速配”为服务宗旨，积极探索“供销+”融合发展新路径，依托“苏海优供”品牌，以优化农产品销售体系为抓手，深耕社群团购领域，实现线上线下互动引流，有效破解农产品产销脱节、便民服务不足、助农增收乏力等痛点，为乡村全面振兴和民生保障注入供销新动能。

创新方式，探索农产品流通新路。聚力打造“供销合作社主导、社区网格联动、居民社群参与”社群团购三级营销体系，推行“供应链+社区团长”运营机制，打造“线上预订+自动抓单+线下自提”闭环。居民通过微信群、小程序一键下单，次日便可在社区自提点便捷取货，大幅提升消费体验，有效解决了农产品流通环节多、损耗高、市民采购成本高、农户销售渠道窄等堵点难点。推行产地直供机制，供销合作社牵头直接对接农民专业合作社、种植大户、涉农企业，省去中间批发环节，既保障产品新鲜质优，又推动产销无缝衔接，精准破解私域团购场景下当地农产品上行“最初一公里”难题。目前，海陵区社组建社区惠民微信群近100个，力争对公配送与私域团购实现全区全覆盖，实现城乡供销“零距离”。

    优化机制，构建便民服务新业态。依托系统化、个性化培训体系为团长精准赋能，构建长效发展激励机制，实行阶梯提成多劳多得，简化佣金结算，T+1快速到账，微信支付宝均可提现；设立月度多项奖项强化激励，对业绩差、服务不佳、拉新乏力的团长及时调整。为适应消费趋势、满足市场需求，以“公司+合作社”模式，在镇街多点布局乡村振兴服务中心站，为当地群众提供生活用品、电商社团、快递物流、文化休闲、直播带货、农业保险、生活缴费等综合服务，开辟了供销合作社以品牌化带动渠道发展新路径；同时，依托社区新时代文明实践站建立“苏海驿站”便民服务中心，发挥网格员、社群团长基层优势，提供集中配送、上门服务、特殊群体帮扶等暖心举措，同步优化实体网点布局，结合11个“苏海便邻”社区店和居民自提点，形成布局合理、便捷高效、覆盖全域的15分钟便民消费圈，实现新鲜农产品24小时内从田间直达餐桌，以“双中心、全覆盖”模式，打通农产品上行和工业消费品下行的商贸流通渠道，让老百姓在家门口就能享受到安全、实惠、便捷的供销服务。

数字赋能，拓展多元发展新领域。全域构建立体营销网络，推动“线上平台+线下网点”深度融合，设置每日特惠、主题周活动等板块，依托线上小程序及抓单机器人，精准链接社区居民需求，适配多元化、个性化消费场景；联合当地企业拓展助农直播、体验式消费，打造“直播团购+应急超市+快递驿站”复合场景，提升服务吸引力与覆盖面。定期在各社区开展“苏海便邻”社群团购大集市和“消费助农·机关有约”专场展销活动，优选当地特色农产品及深加工农副产品集中展示推介。同步开通微信群线上接龙预订渠道，通过现场展示、“手把手”实操、上门服务等方式，展示展销新鲜果蔬、优质粮油、生态禽蛋、生活用品等，让更多市民都能体验和享受到社群团购的实惠与便利。推动“供销+文旅”融合发展，联合打造“苏超冠军城”微度假旅游 IP，推出“苏海悠游”品牌，建设“苏海悠游”露营基地，推出文创、康养等新业态，带动乡村度假旅游5000人次。

坚守初心，彰显为农服务新情怀。区供销总社始终牢牢把握助农兴农、便民利民工作主线，积极创新经营服务方式，大胆探索社群团购新型运营路径，稳步推进对公统一配送、社区私域团购等业务落地铺开，不断完善城乡双向流通服务网络。持续拓宽当地特色农产品上行渠道，打通从田间地头直达城市社区的销售通道，切实化解农户农产品销售难题，有效兼顾经济效益与社会效益。同时主动扛起社会责任，全力带动农业产业发展，稳步拓宽群众增收渠道，积极吸纳当地劳动力就近就业，扎实做好日常民生物资调配与重大时段应急保供工作。2025年，各项经营服务成效显著，全年销售额突破7000万元，拨付35万元资金助力乡村振兴事业发展，累计为群众提供200余个稳定就业岗位，以实际行动践行供销使命，彰显供销为民服务温情与责任担当。