近年来，京泰路街道高度重视年轻干部培养工作，将其作为队伍建设重要抓手，大力实施青年干部培养计划，紧扣干部“选育管用”环节，着力打造一支数量充足、质量优良的高素质专业化年轻干部队伍。

拓宽视野“选”好苗子。根据编制空缺情况，坚持每年有计划地补充一定数量的选调生、公务员、事业单位工作人员，干部队伍的年龄结构、专业知识结构进一步得到优化。在急难险重一线发现干部，分类分层建立后备干部库，储备社区书记后备15名、副职后备38名、“90”后机关中层后备15名。

精准赋能“育”强本领。开展社区干部竞争性比选、“强国复兴有我”宣讲活动，推动以考促学、以学促干、以干促效。开展6类专题培训，为不同群体精准赋能；组织社区书记、机关中层赴苏州等地开拓视野，学习社会治理、品牌创建经验。

从严从实“管”优效能。不断提升干部监督管理质效。狠抓作风建设提效能，扎实推进“作风效能提振年”活动，持续推进党纪学习教育，开展“讲纪说法”微课堂53期，专项督查19次，跟踪问效“疑难杂症”6个，谈心谈话37人次，跨部门交流16人次，倒逼干部走出舒适区，有效激励干部担当作为。

坚决果断“用”出实效。把使用作为最好的培养，遵循干部成长规律，把握干部使用“黄金期”，早压担子，坚持“有为才有位”，提拔股级及以下干部8名，享受专项待遇书记5名；29名同志获区级及以上荣誉，更多年轻干部在基层一线“当干将、挑重担”。