按照区政府办通知要求，现将1-8月份重点工作完成情况、存在的问题及下一步工作打算汇报如下：

　　一、指标完成情况

　　（一）农村电子商务

　　1、开展农产品电子商务公司注册。完成泰州市大学什电子商务有限公司、泰州歌德云生活电子商务有限公司等2家农产品电子商务公司的注册，超额完成全年目标。

　　2、搭建农村电子商务平台。完成“地平线”电商平台“名特优农品馆·海陵馆”和歌德“云生活”电商平台的搭建，超额完成全年目标。地平线海陵馆内主要有肉铺、肉松、糖果、鲜果、梅兰春酒、松花皮蛋等十余种海陵区特色农产品。歌德云生活电商平台包括网上销售、房屋信息、同城活动、生活服务、教育培训、招聘创业等多方面服务。

　　3、统计农村电子商务交易额。今年1-8月份，海陵区按照序时进度共完成农村电子商务销售额2971万元，交易额同比增长50%。

　　4、创建农村电商服务站。目前已完成4家农村电商服务站的建设工作，还有1家正在建设当中，另外5家老电商服务站点信息化改造工作已经完成，具备了代购代销及其他功能，便民实用，服务台账健全；有专门从业人员及与之功能相匹配的设施设备；形象新，统一装饰设计；有规范的管理机制，服务项目上墙公示。

　　5、组织农产品电子商务培训。截至目前海陵区共完成了600多人次的培训，超额完成全年目标。分别举办了“创梦空间高校交流会”、“手机淘宝培训”、“创业培训基础班”、“农产品电商论坛”、“互联网+她创时代”电子商务培训班等系列活动。

　　（二）综合改革

　　1、组织领导

　　区政府办已下发《2016年全区农村电子商务及基层社建设目标管理考核细则》通知，《深化供销合作社综合改革实施意见》《区政府关于成立海陵区深化供销合作社综合改革领导小组的通知》、《海陵区供销合作总社综合改革工作联席会议制度》等文件已报区政府。

　　2、基层社建设

　　(1)按照要求报批相关文件。《区政府关于加强全区基层社建设的意见》已报区政府，主要内容包括加强组织领导、推进基层社改造、领办参办农民专业合作社、加大政策扶持力度四个方面。《2016年全区农村电子商务及基层社建设目标管理考核细则》已出台，进一步落实了镇（街）实施主体责任，要求相关镇（街）成立基层社建设工作班子，负责辖区内基层社建设工作。

　　(2)做好基层社工商注册登记。目前完成5家基层社工商注册登记，完成全年目标。

　　(3)推进“三体两强”基层社创建工作。年初确定城东街道新纪元农资有限公司作为2016年“三体两强”基层社创建单位。组织相关人员学习省社制定的《“三体两强”基层社创建标准》，认真制定创建方案，明确完成期限和工作标准。目前，该公司累计兴办为农服务社7家，达到了全覆盖的目标，参办3家农民专业合作社。完成全年“三体两强”基层社创建任务。

　　(4)推进薄弱基层社改造工作。年初确定苏陈镇苏陈供销社为2016年薄弱基层社改造单位，目前该社已吸纳家庭农场15家、农机专业合作社11家，电商服务站1家，为农服务社4家，乡镇中心超市1家，农资经营企业2家为会员单位，组成为农服务联合体，全方位开展各项为农服务工作。该社已基本达到了有证照、有标识、有场所、有人员、有收入、有为农服务项目的“六有”基层供销社。完成全年改造任务。

　　(5)基层社为农服务工作。新建为农服务社2家、庄稼医院3家、提档升级为农服务社3家，均超额完成全年目标任务。同时完成了5家三星级为农服务社的创建以及10家农民专业合作社工商注册登记工作。

　　3、扶持政策落实

　　(1)健全组织机构。按照市政府考核要求，海陵区供销合作总社要成立理事会、监事会，我们多次与编办对接，将参照上级社模式，进一步落实相关事宜。

　　(2)机关参公申报。按照考核要求，区供销总社于2015年12月8日已将相关参公材料报上级部门审批，目前尚未有结果。

　　(3)工作人员招考选调。根据泰州市海陵区机构编制委员会第1号会议记录，明确区供销总社下属事业单位（区为农服务管理中心）选调编制内业务骨干1名，此项选调工作未落实到位。

　　二、存在的问题

　　由于上级社考核细则出台的较晚，海陵区的《2016年全区农村电子商务及基层社建设目标管理考核细则》5月份才印发，而且没有列入到各乡镇(街道)“三个文明”考核当中，各乡镇（街道）街道重视不够，未成立基层社建设工作班子，且没有专门的职能科室负责基层社建设和农村电子商务工作，基层组织建设方面，海陵区基层社共有5家，其中2家人、财、物全划归当地政府，另3家是民营企业，改制为民营企业的以自身业务经营为主，为农服务工作无从谈起。

　　三、下一步工作打算

　　区供销总社将认真贯彻落实中央、省委关于全面深化供销社综合改革的《决定》、《意见》，夯实为农服务基础，努力在农村电子商务、基层组织建设方面取得新突破，为海陵农业发展作出贡献。

　　1、完善相关制度，提高组织化程度

　　一是根据省、市综合改革相关文件尽快修改完善考核意见中需政府出台的相关文件，加强与相关部门的沟通，尽快出台《深化供销合作社综合改革实施意见》、《区政府关于成立海陵区深化供销合作社综合改革领导小组的通知》、《海陵区供销合作总社综合改革工作联席会议制度》等文件。

　　二是尽快推进参公审批工作，解决供销社机关人员青黄不接问题。

　　三是尽快协调相关部门，落实工作人员招考选调工作。

　　四是及时落实资金扶持政策，便于开展供销合作社合作发展和农村电子商务工作。

　　2、搭建电商平台，拓展农产品流通渠道

　　一是继续抓好电商服务站建设。下一步全力抓好新建电商服务站的后续运营工作，并继续以地平线、歌德“云生活”等商务平台为依托，加强对本地农产品的网上宣传和推介，提升网络知名度和影响力，开展线上销售、线下配送，促进农产品网上销售。

　　二是继续组织农产品电商培训。下一步将按照今年乡镇考核目标继续举办以农民专业合作社从业人员、农产品种养殖大户、农产品经纪人、返乡创业青年和大学生村官为主的农村电子商务人才培训班，引导他们掌握电商操作技巧，切实发挥其在农村电子商务发展中的引领示范作用。

　　三是继续搭建农产品电商平台。下一步我们将与电商公司洽谈，共同来打造一个互联网+地方特色农产品供应平台项目。该项目采取P2G2B2C模式，以泰州为中心，政府组织农户产品生产和初加工，然后再交付给电商企业，电商企业再对产品进行包装，并通过我们搭建的平台销售到全国各地。

　　3、强化“三社”建设，增强为农服务能力

　　一是推进基层供销社改造重组。下一步我们将在完成1家 “三体两强”基层社和1家薄弱基层社改造的基础上，争取将九龙镇九龙供销社有限公司打造成“三体两强”基层社，完成罡杨供销社的改造任务，达到“六有”标准，力争超额完成市政府下达的考核目标。

　　二是领办参办农民专业合作社。下一步我们将围绕全区特色农副产品经营，通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社，积极发展土地流转、秸秆综合利用、农机、劳务等产业型和服务型特色合作社，组建农民专业合作社联合社2家，形成功能齐全、覆盖面广的竞争优势，推动农民专业合作社跨越发展。

　　三是认真做好农资供应工作。下一步发挥龙头企业新纪元农资有限公司的作用，发展直营店加盟店，发展总经销总代理业务，广泛开展“放心消费”和“诚信经营”创建活动，为农民提供质优价稳的农资商品。我们将在秋播农资供应的旺季，组织检查活动，确保全年不发生一起坑农害农事件。

　　四是加强再生资源管理工作。继续履行区再生资源管理办公室的职能，做好新增再生资源网点的审核工作。配合公安、商务局加强再生资源的专项治理工作，促进再生资源企业规范经营、守法经营。

　　四、明年项目包装及资金上争安排情况

　　明年项目包装及上争资金情况：由于供销社系统在项目包装上争资金工作中，要求供销社参股35%以上，并且要有实实在在的资金投入，因此，根据实际情况，明年无项目包装和资金上争。加之，目前供销社系统在项目上争工作中，出现了由于包装项目上争资金，操作不规范，供销社机关职能科室负责人滥用职权，被检察机关立案侦查，所以项目包装和资金上争较为困难。