以芯片为代表的半导体产业是数字经济的核心，是现代化产业体系的基石，要赢得芯片竞争，必须在关键材料与装备赛道取得突破。江苏中科科化新材料股份有限公司环氧塑封料是半导体封装的重要材料之一，公司自主设计建设了国内先进的环氧塑封料生产线，凝聚起一支强大的班组队伍，持续提升管理水平。

12条生产线稳步推进

随着隆隆轰鸣，在江苏科化新材料二期项目的挤出车间内，全自动化生产线有序运转。在这里，环氧塑封料将通过机器进行混炼压片形成粉料，再送入打饼成型车间进行进一步加工。

挤出车间班长杨小卫介绍，该车间是环氧塑封料加工过程中的重要一环。“目前二期项目已有2条生产线已经投产，第3条生产线正在建设中，全部满产后，一周预计能产出120吨环氧塑封料粉料。”

据悉，科化新材料先后通过一期二期工程建设，建成了建筑面积7万多平方米的环氧塑封料主体，“在未来3-5年内，将陆续建成、投产12条生产线。项目满产后可形成3万吨环氧塑封料的年生产能力，年产值超过10亿元。”江苏中科科化新材料股份有限公司综合部部长许大伟介绍。

让一线工人更有“力量”！

“优秀的一线工人是支撑企业改革创新的重要力量。”许大伟说，一线工人身处生产最前沿，最了解生产过程中的痛点，也最能敏锐觉察到新技术应用、新设备使用中存在的问题。“近年来，我们面向企业一线工人实行一系列激励政策，鼓励他们积极参与技改技革，实现‘职工增技、企业增效、职工增收’的正向循环。”

严鹏是挤出车间一线工人，在日常工作中，他发现挤出机的出料量始终达不到预期，影响整个产线的产能。“我尝试着调整排布，成功提高了混炼强度，使原料挤出更加均匀，产能提升了10%。”严鹏说：“当我的建议被接受实施后，特别有成就感，觉得自己就是车间建设的一分子，干事更有‘力量’了。”

像严鹏这样由一线工人参与的微技改项目，每天都会完成6到7个。“过去的一年，由一线工人参与的技改技革项目达2000项以上，大大提高产品质量和产线稳定性。”

让一线员工参与企业管理，不仅充分发挥了企业员工的创造力，更让企业走稳走实高质量发展之路。2023年，企业环氧塑封料产品完成总产量7877吨，销售额2.6亿元，达成年度计划115%。许大伟表示，“下一步，我们将继续鼓励员工集思广益，参与新产线的磨合，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，更好凝聚其智慧和力量，为完成2024年目标任务不懈努力。”（全媒体记者：陈曦）