吴  菲同志主持区总社全面工作。

郭  梅同志负责农产品市场及产销、扶贫、文化建设、“三服务”、经济发展、系统统计、农村现代流通网络建设、发展规划、项目管理、目标管理、社有企业发展、农村电子商务、再生资源管理及党组安排的其他工作，分管合作指导科、经济发展科、控(参）股公司。

王勇民同志负责为农服务组织体系、为农服务考核、提高农民组织化程度、协调农村相关经济组织织之间关系、信息宣传及党组安排的其他工作，分管退管中心、为农服务管理中心。

戴  丽同志主持监事会全面工作，负责系统党建、组织人事、纪检监察、工青妇、法制、综治、绩效考核、信访维稳、老干部、效能建设、社有资产监管、财务、会计、审计及党组安排的其他工作，分管办公室、财务审计科、监事会办公室。

徐  曈同志负责普法、防汛抗旱、应急管理及党组安排的其他工作。

吴振宇同志协助分管监事会工作。

蔡小辉同志协助分管为农服务管理中心工作。

1. 办公室（退休及内退人员管理中心）

协助区总社领导处理机关日常事务，协调机关各科室工作；组织调查研究和起草重要文件，拟定区总社主要工作计划、工作制度；负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；负责系统内党建、人事、劳动工资、政（社）务公开、信息宣传、保密、老干部、法制、综治、信访维稳等工作；负责区人大代表建议、区政协委员提案的办理工作；负责机关安全、后勤保障；承担机关接待工作。负责系统退管中心工作和原改制、破产重组企业的管理服务工作。

2．经济发展科（再生资源管理办公室）

负责组织指导新农村现代流通网络建设；负责系统电子商务建设；负责系统农资经营管理工作；负责推动系统开展土地托管，提出政策支持建议；承担系统综合业绩考核工作；负责编报系统统计报表；负责系统项目投资管理、质量安全、信息统计、经贸工作；负责区供销合作总社主管社团的筹建与管理工作；指导本级企业安全生产工作；指导系统外事、外经、外贸、外资工作。拟订社有资产保值增值考核、激励和责任追究制度并负责监督落实；承担区级社有产权、股权和债券的管理工作；拟订社有资产重组、整合的指导意见；负责区级投资项目的可行性研究和论证；管理区级投资企业，推进现代企业制度建设；指导系统社有企业转型升级、创新发展工作。指导全区供销合作社系统烟花爆竹的经营管理和安全监督管理，完善购销管理机制，做好统一归口经营工作。承担区再生资源回收利用管理领导小组办公室的工作。

3．合作指导科

负责指导系统合作社制度建设和全区合作经济组织建设工作；参与实施农村社会化服务体系建设，组织指导基层社、综合服务社建设，发展农民专业合作联合社、以农民为主体的综合性合作社、现代农业综合服务中心，发展农村合作金融服务；负责系统为农服务工作考核；负责系统农产品市场建设及产销对接、农产品经纪人队伍建设、防汛抗旱、扶贫开发、普法等工作；负责指导供销联合会开展活动，组织指导合作社文化建设，负责中国供销合作社标识统一推广使用和规范管理工作。

4．财务审计科

负责区总社部门预决算编制和预算执行管理；编报系统财务会计报表，编写财务分析、预测经营发展趋势；指导系统财务、会计、审计工作和资金绩效评价、考核工作；指导督查直属单位的财务工作；负责区总社全资、控股企业单位年度审计和领导离任审计及其他专项审计；负责对直属单位资产审计监督和重大财务收支、经济效益的审计调查；组织系统“新网工程”及供销合作社改革发展专项资金申报和评审考核；负责区总社主管协会、学会等社团组织的财务监管和审计监督工作；承担机关日常财务管理工作。

区供销合作总社监事会设1个正股级内设机构，监事会办公室。承担区总社监事会的日常工作。负责组织监事会的调查研究，了解并反映各级监事对理事会工作的意见和建议；会同有关部门监督检查社有资产保值增值情况；指导基层社监事会工作。