今年以来，为有效解决辖区内企业面临的瓶颈障碍与发展难题，城北街道主动作为，在“制度、落实、服务”上多点发力，全力以赴帮助企业抓运行、保增长。

一是“建制度”，压实主体责任。改进工作作风，压实责任，街道建立“机关干部包联”机制，明确机关干部为负责人，主动对接企业，以“亲自走访、亲自排查、亲自跟踪”的工作模式，认真摸清梳理企业难题，分类、分层、分级建立问题台账，以清单式、条目式厘清排查问题，逐项销号，做到发现问题现场办、上报问题跟踪办。同时每月在批零、住宿、餐饮等服务业企业数据库的基础上，指导企业做好统计工作，依法依规入库，确保数据质量。

二是“保落实”，发挥政务实效。对于即将开业的居然之家，街道高度重视，专题召开调研座谈会，了解开业准备进度，商讨优惠活动，解读各类稳企惠企政策信息，让居然之家充分了解政策、利用好政策。抢抓节日商机，积极帮助居然之家对接商务局发放政府专项优惠券，激发消费活力，营造“消费城北首选区”的浓厚氛围。同时对品味涵东开业至今经营状况进行“回头看”，确保企业诉求“事事有落实，件件有回应”。

三是“强服务”，优化营商环境。深入开展“三大一送”，多样式开展助企服务，街道负责人分别到所对接的企业，如苏宁、金鹰、一百等商超逐户调研，详细询问各企业发展状况，重点关注惠企业政策是否切实落地、供水供电是否便利以及安全生产等问题。通过惠企政策解读、产销对接、人员培训等活动增强服务意识、提升服务能力，在帮助企业解决现有问题的同时为企业可持续、高质量发展提供有力保障。